درآمد، هزینه ها و وجوه نقد باقی مانده را بر اساس ماه، از جمله نرخ رشد و تاریخ شروع برنامه ریزی شده کارمندان و هزینه ها، پیش بینی کنید.
نتیجه یک برآورد مهندسی یا برنامه ریزی است. قبل از تصمیم گیری نهایی، ابعاد، قیمت ها، محدودیت ها و الزامات ایمنی مهم را بررسی کنید.