ظرفیت ساعت کاری موجود هر یک از اعضای تیم را با ساعات کاری تعیین شده پس از اعمال رزرو برنامه ریزی مقایسه کنید، سپس افرادی را که ظرفیت باقی مانده، نزدیک به ظرفیت هستند یا اضافه بار هستند را شناسایی کنید.
نتیجه، افراد در دسترس، فشرده و پربار را برجسته می کند و جدول حجم کار را برای برنامه ریزی صادر می کند.